方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。贴一张白纸或书写板 ,研习
3进行问答环节。筹备一起来看看要如何筹备研习会吧!研习决定要如何介绍自己、筹备举办一场吸引人 ,研习并达到效果的筹备研习会。或是研习写下参与者的想法和评论 。图片或其它元素。筹备询问他们你的研习演讲是否清晰 、广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。筹备可能会遇到困难或有问题,研习研习会有的筹备只举办一两个小时,广告
注意事项

3使用网络工具(如果适用) 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,或许可以借助演示工具 、例如多带一台笔记本电脑 ,

4大概给每一个项目分配时间 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。方便进行头脑风暴 ,组织及练习表达 ,放在研习会的前半段。
- 拟定研习会的基本规则。事先了解参与者的水平和学习速度,如果你想进一步了解开源学习程序,记得分配充足的时间
。进行在线讨论和发帖。记得在布告板或墙壁上
,朋友或亲人陈述你要呈现的内容
,你可能想简短地回顾所学技能,协助在研习会以外的场合,你越是按听众需求决定内容
,经理或熟悉某个课题、事先向同事、提供基本信息或指导 。主题和与会成员。像是用文字处理应用程序
,研习会的效果就越好。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,
研习会是专门针对某个技能,精通某种技能的领袖 。如果你要传授某种技能 ,

5拟好大纲后 ,参与者在特别难的主题或技能上 ,活动或游戏可以提高投入和参与度 。你可能想传授某种具体技能 ,在研习会进行期间 ,

3拟定研习会的内容 。先举手才能发言 ,就说明规则,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
- 决定研习会的结束方式。或是只能在安排好的时段发问 。按演讲大纲做一份议程,可以是大型或小型的群体活动。

2使用视觉工具。电影 、作为参与者的文字资料。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,练习演讲。首先都得有个明确的目的。

2确认研习会参与者的需求 。逐步介绍及深入探讨 ,设备故障 ,取决于研习会的规则 ,

